当传统大型健身房在大肆扩张时，一些新型健身房也在逐渐涌现。有数据显示，2017年中国健身房在11212家左右，健身工作室则超过26414家，健身房市场规模逼近900亿元，未来5年有望保持12%的年复合增长率。
在健身房市场大规模增长的环境下，如何脱颖而出，找到有效的运营模式，是每个健身房老板都在思考的问题。
舒适：PM5检测，智能温控，新风系统，加湿器，香薰中欧体育，tvoc（有害物质）监测中欧体育，环绕音响，微风拂面营造森林般舒适惬意的运动环境
第一种是传统健身房，这类大型健身房面积普遍在2000平方米以上，主要靠卖年卡盈利，却基本不管客户效果。这种健身房成本高，投入大，依靠这种模式赚钱，它的风险也就很大。在中国，大型健身房开到200家就是一个瓶颈，很难突破300家。大型健身房前两年是盈利的，因为它的成本还不高，靠预售就可以卖几百万元，而它的投资一般在600～1000万元，前两年一般可以把成本赚回来。但从第三年开始，就基本不赚钱了，因为客户不再上升，门店越开越多，会导致分流，而且没有忠实的客户。再加上大型健身房的租金成本、人工成本上升，后面就很难盈利。开新店可以赚钱，但开到200家的时候，老店就会拖住你，让你无法盈利。光靠新店的盈利，无法支撑公司的经营。而关一家店，基本上要赔1000万元左右。所以很多大型健身房关门，老板都是选择跑路。
第二种就是健身工作室，这种健身房基本上都是租在写字楼里面的，但是这种健身房没有办法大幅度提高知名度和影响力，只能靠教练个人的魅力留住客户。
第三种就是最近新兴的共享健身仓，但是空间小，空气不流通，器械少，没有淋浴设施，没有专人指导，都是共享健身仓走向市场的瓶颈，所以想在市场中立足，还需根据市场需求进行改进。
而疯马健身却区别于以上健身房，面积在200～500平方米，投资灵活，回报快，投资金额在10-50万，选址在社区周围，15min健身圈，智能化健身体验中欧体育，我们的客户定位主要是上班族。返回搜狐，查看更多