年轻干部是党和国家事业发展的生力军，近年来，休宁县持续将基层一线作为年轻干部的“练兵场”，注重发现和培养选拔优秀年轻干部，通过提供实践锻炼机会，树立鲜明用人导向，抓好双向激励落实等消除年轻干部的顾虑，为年轻干部勇于担当成长进行保驾护航。

　　休宁县实施“一线蹲苗”计划，综合考虑专业特长、工作经历、岗位计划等因素，将刚入职还未分工的年轻干部统筹分配到乡村振兴、信访维稳、基层治理等一线“土壤”中，开展一个月的“扎根”锻炼，通过零距离与群众打交道、办实事，帮助年轻干部迅速调整工作状态，融入新的角色，提升服务能力意识。中欧体育入口畅通实践锻炼渠道，坚持跟随县委中心工作，2023年来，先后选派27名优秀机关年轻干部到项目建设、产业招商等一线实践锻炼，有力推动全县各项重点任务推进落实，实现服务发展和能力锻炼双提升。注重围绕医疗、教育、农林等重要领域，结合该县实际需求，先后组织73名年轻干部到沪苏浙先发地区体悟实训，推动干部开阔视野、解放思想，进一步增强干事创业热情。

　　同时，树牢“重实干、重实绩、重基层”的鲜明用人导向，坚持在中心工作、重大任务、重大斗争一线中考察识别年轻干部，紧盯关键节点，结合年轻干部、知事识人专项调研等深入各乡镇、单位全面了解掌握年轻干部树立和践行正确政绩观、工作实绩、综合表现、性格特点等情况，同步建立年轻干部“实绩档案”，客观记录其工作实际表现和作用发挥情况，在干部选拔任用时，将“实绩档案”作为重要参考依据，确保真正让干实事、出实绩的年轻干部有机会、有舞台。今年汛期，及时成立3个考察组深入9个受灾较重的乡镇全面了解干部履职发挥情况，2名年轻干部防汛期间表现突出被提拔或进一步使用。

　　织密管理监督之网。坚持“正向激励+反向约束”的双向管理思路，对年轻干部既要“松土施肥”，又要注意“修形整枝”。强化激励保护，注入容错纠错“强心剂”，严格落实“三个区分开来”，对工作中表现突出的年轻干部进行表彰，激发年轻干部的创新活力与探索精神，营造鼓励改革、勇于创新、包容试错的环境。强化巡察检查、考核考察、中欧体育入口调研走访等结果运用，对存在工作作风散漫、不作为乱作为的年轻干部视情采取谈话提醒、函询、诫勉、组织处理等手段，去年来谈线人，切实做到“处理一个、警示一片”。建立常态化谈话制度，综合运用座谈交流、个别谈话、上门家访等方式做到动态跟进，中欧体育入口及时掌握年轻干部心理动态，关注其成长需求，强化思想引领与心理关怀，引导年轻干部稳健前行。（周德胜）

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