2月28日,Keep发布了线年运营策略。记者获悉,截至2023年2月,Keepland在北京已与100多家综合类健身房达成合作,北京五环内基本实现每5公里就有一家。2023年,其门店地图还会继续扩展,并重点聚焦社区型门店,以覆盖更多人的生活半径,让线下健身距离变得更近。其中,
作为线上起家的运动科技公司,Keep近几年逐步完成了从线上到线下、从软件到硬件、从内容到服务的运动生态布局。其中,Keepland自2018年开始自营团操课,2022年启动与传统第三方健身房的合作,截至目前在北京、广州共设有106家合作门店。
Keep副总裁兼空间事业部总经理曾子豪表示,Keepland的初衷是为了解决用户运动需求进阶、运动场景多元的问题,未来将和智能化一起作为公司的两大战略业务长期发展下去。现阶段,其主要模式是通过与存量健身场馆的合作快速实现“场”的覆盖,未来随着规模扩大、上下游产业打通,其最终形态是平台化,成为科技驱动运动产业生态化的服务运营商。
曾子豪介绍,过去通过平台提供统一课程中欧体育、与健身房共享场地的方式,帮助大部分场馆降低了运营成本,提升了课程质量,但同时也面临着单一模式无法向非标准场馆无限复制的问题,因此会不断探索更加适配场馆需求的解决方案。目前,已针对部分场馆推出了内容定制研发和教练定向输出的新合作模式。
数据显示,其用户画像是典型的一线、新一线城市职场女性,用户的运动特征更加鲜明,倾向选择距离位置近、性价比高的场馆,喜欢简单易上手、燃脂效率高的课程,偏爱有耐心、善沟通、专业好的教练。值得关注的是,他们大多数人的上课场景是约好朋友一起的熟人社交。因此,不仅要靠规模效应实现出门就能运动的便捷性,也需要精细化运营满足运动体验舒适、运动关系亲密的需求中欧体育。