新冠疫情的爆发，加重了人们对于健康的焦虑感，群众的健康观念与健身习惯发生转变。同时，受疫情影响，我国健身房纷纷宣布停止营业，我国健身行业线下渠道遭受重创，转向线上发展，互联网“云”健身兴起，在线健身平台成为健身行业发展的新契机。

　　此外，国家出台大量文件鼓励支持我国体育产业的发展，《“健康中国2030”规划纲要》明确提出到2025年我国运动人群将提升至5亿人，对应健康休闲产业规模扩大为3万亿元，在政策保障下，我国体育健身休闲行业发展将保持增长趋势。

　　针对此行业与时代背景，我们对国内智能运动APP中所提供给用户的功能和服务进行了一系列的调查，运用智能运动APP和相关智能设备记录运动数据，在APP学习科学运动知识，掌握一些运动技巧，开启新型的运动+社交的模式。

　　健身是一种健全人的身体、增强人的体质的运动项目。健身的运动形式和练习手段需要根据人体生命科学的原理来进行制定，以达到推动人们身心健康的目的。

　　健身行业则是为满足人们健身运动需求，提供全方位的服务。主要分为四个方面：健身场所、健身产品、健身服务、和互联网产品。

　　跑步服务行业是指为满足跑者与跑步相关的需求，提供的产品和服务的集合。本文跑步服务行业的研究范围涉及跑步运动服务，跑步运动服务指解决跑者跑步运动相关的需求，提升跑步体验，提高跑步能力相关的产品服务。

　　由此可见，如今线上跑步的方式正在跑友中悄然流行，运动已和互联网产生了相当融洽的合作。

　　为提升大众跑步服务消费，政策提倡优化消费环境，加强资金保障，健全体育消费政策体系， 加强体育消费权益保护，鼓励跑步运动服务和跑步赛事服务发展。本次疫情也验证了在线智能健身运动APP的便利性和实用性，加上全民健康意识的加强，国家全民健身运动氛围的营造，使得跑步服务行业进入快速发展的时期。如图为PEST分析。

　　从市场来看，目前在线运动行业处于上升发展阶段，随着国家出台的全民健身运动政策，鼓励中欧体育全动健身，鼓励发展健康体验，咨询等健康服务，促进个性化健康管理服务发展，运动健身与互联网相融合。

　　并且近年来受到疫情的影响，对具有创新性的智能健身产品需求产生催化作用，进一步验证了智能运动健身产品的应用为用户提供的价值。加之互联网时代的进，发展尚好的城市使用在线健身软件已经形成平常化，逐渐渗透三四线中小城市，从而线上运动行业竞争越演愈烈。

　　随着时间推进产品的打磨，我认为需要考虑在城市上如何拓宽线上运动行业，在技术上如何将精确度把握更加准确，这将是一个产品与同行竞品的突破点。另外在课程上，强化并细分课程，针对不同阶层不同用户去制定不同的课程培训，完善用户体验，使其产生粘性，取得较高的用户留存率从中获取更多收益。

　　在进行了行业分析之后，由于悦跑圈本身定位是to C的产品，在公开的APP下载市场可以看到相关下载数据。并根据悦跑圈的产品定位提取出出产品关键词主要有：运动、健康、社交跑步、马拉松、跑步赛事等；我们在众多运动健中欧体育身产品中筛选出了排名靠前的应用，具体参考了2021年初的在线运动健身类应用排行榜，数据基于每月各产品的独立活跃设备，确定了下载量排名靠前的在线. 确定竞品

　　本报告选取竞品的思路是按照市场占有率、功能重合度、业务模式相似，市场范围等方面考量。故此选择了直接竞品是咕咚，因为业务模式重合度最高，并且都是以跑步运动专项作为卖点，均在其中加入社区功能，强调了软件的社交属性。

　　他们较为年轻，喜欢分享有意义、有格调的事物，渴望在工作之余通过兴趣爱好找到志同道合的组织，拓宽社交人脉。

　　健身课程业务上：咕咚的优势在于有直播LIVE，可以线上线下无障碍沟通指导以及针对用户免费的智能训练计划；而悦跑圈的优势在于有针对跑者的跑步训练计划。

　　在模块突出展示的优先级上略有不同。从跑步的几个阶段来说，跑步前-跑步时-跑步后，整体流程都比较完善，但也趋于近似，跑步前都可以选择音乐、跑步设置、目标、热身、跑步场景；跑步时都有锁屏、地图导航模式、显示实时行进里程/配速/用时/消耗热量的功能；跑步后也有社交化的分享跑步成果、发动态、跑后拉伸的功能。

　　小结：整体而言，悦跑圈的跑步功能更加便利，提高用户的使用效率，咕咚有些功能比较冗余，一级页面和二级页面功能重复，比较浪费用户的时间；运动结束后，数据分析功能，两者都差不多，在数据的准确度，两者都不太精准，智能运动app和设备都会有如此的问题，这也正是他们以后需要去优化和取得关键市场的重要点。

　　绑定智能设备功能，比较隐藏，只能在“我”页，进行操作，可新增此功能在跑步页面。

　　在商业变现上，咕咚比悦跑圈做得更好，引入了很多商业变现的可能模式，比如陪跑教练、智能设备、听单等等。

　　资源位非常不明显，例如商城位置，难定位，不利于商业化变现；缺乏肉眼可见的分区。

　　尽管是以跑步，健康为宗旨，也普及了一些质量不错的跑步知识，但都是字面文字形式，缺乏视频类的动态指导，仅仅是文字描述运动，真正专业的运动方式是有实际的动态指导。

　　整体UI界面非常单调，年龄群给人感觉较高且偏男性化，缺乏个性化定制界面以适应不同年龄及性别的要求。

　　从市场机会来说，市场上纯跑步类产品并没有绝对的行业龙头，且运动市场还在持续高速增长，跑步门槛低，所以悦跑圈用户群还存在巨大的增长空间，与之结合的商业化方式存在着巨大的可探索空间。

　　运动软件作为产业链中游，和上下游存在着巨大的合作空间，比如说，悦跑圈可以在 下游可以和智能穿戴设备厂商形成合作，做贴牌代工，把“悦跑圈”贴在智能设备上，形成悦跑圈品牌的价值闭环，并给智能穿戴设备提供品牌附加值。

　　跑步形式简单，但也单一，跟keep比缺乏全品类运动优势，并且作为燃脂运动来说，跑步要消耗大量的时间，并且效率最低，面对多元化运动产品缺乏竞争力。以keep举例来说，新上线的跑步功能做的也非常不错，并且多样化运动可选。

　　尽管存在着探索商业模式的空间，但同类产品的壁垒不高，很容易被竞争对手复制的基础上做微改良，单纯对于运动模式，商业模式玩法也不存在”版权”一说，所以很难做到”人无我有，人有我优”。前景不错，但模仿者众多，竞争也更加激烈。

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